Vi tar i bruk verktøy for innsikt og vekstplanlegging utviklet for profesjonelle tjenesteytere.
Vi finner vekstmulighetene, setter fart på utviklingen av dem og automatiserer repetitive oppgaver med agentiske arbeidsflyter.Virksomheten vokser. Kostnadene, langt mindre.
Vi jobber medKonsulenterAdvokatfirmaerRegnskapsførereAdministrasjonFamily Offices
Fokus
De få KI-prosjektene som virkelig flytter virksomheten.
Alle firmaer har dusinvis av mulige KI-prosjekter. Bare en håndfull ligger på fronten: mest vekst for innsatsen de krever. Vi finner dem først, bygger dem og lar resten vente.
På fronten (Pareto-effektive): bygges først
Dominert av et bedre alternativ: parkeres eller droppes
Pareto-fronten deresILLUSTRASJON
Gratis sjekk
Følger nettstedet deres virkelig reglene?
Oppgi adressen til firmaets nettsted: vi sjekker om det oppfyller sveitsisk og europeisk regelverk for personvern, informasjonskapsler, juridisk informasjon, sikkerhet og kunstig intelligens, og sender dere en rapport med prioriteringene. Gratis og uforpliktende.
Tjenester
Innsikt for å beslutte, planlegging for å vokse, automatisering for å skalere.
Arbeidet vårt ligger i skjæringspunktet mellom forretnings- og finansfaglig kompetanse, data, teknologi og utforming av driftsmodeller. Vi følger prosjektet fra den første idéen til et system teamene deres bruker hver dag.
A
Verktøy for forretningsinnsikt
KI som leser klientene, markedene og konkurrentene deres og gjør signalene om til tydelige prioriteringer: hvilke klientforhold som skal utvikles, hvilke tjenester som skal utvides og hvilke risikoer som må følges med på.
B
Vekst- og utviklingsplanlegging
Planleggingsverktøy som modellerer scenarier, anslår størrelsen på mulighetene og gjør strategien om til et veikart med mål teamene deres kan følge opp.
C
Agentiske arbeidsflyter
KI-agenter som tar seg av research, rapportering, dokumentgjennomgang, onboarding og annet arbeid i flere trinn, slik at dere kan betjene flere klienter uten at bemanningen må vokse i samme takt.
D
Integrasjon og driftsmodell
KI bygget inn i kjernesystemene, dataene og kontrollene deres, med styringen og arbeidsformene som gjør at den kan skaleres på tvers av team etter piloten.
Metode
Fra eksperimentering til målbare resultater.
Mange firmaer har prøvd KI-verktøy. Få har gjort dem om til resultater. Vi følger tre trinn, og hvert av dem ender med noe dere kan måle.
TRINN 1 · IDENTIFISERE
Finne hvor KI skaper reell verdi
Vi kartlegger prosesser og beslutninger, anslår potensialet og finner de få brukstilfellene som gir mesteparten av verdien.
Resultat: prioritert kart over brukstilfellerTRINN 2 · INTEGRERE
Bygge det inn i måten dere jobber på
Vi utformer og implementerer systemet i de eksisterende prosessene, dataene og kontrollene deres, sammen med teamene deres.
Resultat: et fungerende system i produksjonTRINN 3 · MÅLE
Dokumentere resultatet
Vi måler spart tid, kvalitet og vekst mot et utgangspunkt som er avtalt på forhånd, og skalerer deretter det som virker.
Resultat: målt effekt, neste veikart
Hvorfor Pareto
Målet er ikke KI for sin egen skyld.
Målet er å hjelpe profesjonelle tjenesteytere å skalere: øke inntektene og antallet klienter raskere enn kostnadene, og ligge foran i markedet sitt. Navnet vårt kommer fra Vilfredo Pareto, økonomen som begynte å undervise ved Universitetet i Lausanne i 1893, og vi arbeider etter to av ideene hans.
Pareto-prinsippet
20%av innsatsen
80%av resultatet
Vi starter med de få tiltakene som skaper mesteparten av verdien, og lar resten vente.
Pareto-effektivitet
Vinn-vinnet høyere optimum, nådd sammen
To parter som starter fra en suboptimal posisjon kan, ved å samarbeide, oppnå en Pareto-forbedring: skape mer verdi slik at begge får det bedre og ingen får det verre.
Slik jobber vi med klientene våre – vi bruker KI til å hjelpe virksomheten deres nærmere sin effisiente front.
Om oss
Tretti år i finans, nå i tjeneste for firmaet deres.
Siden 2007 har Karim arbeidet med family offices og levert tjenester innen formueskonsolidering, formuesivaretakelse og finansiell vurdering. Han samarbeider med Bel-Fa Family Office, et referansenavn i den italiensktalende delen av Sveits, og med LFG Family Office, der han har ansvar for strategisk rådgivning og forretningsutvikling.
I 2006 var han med på å grunnlegge Hedge Invest Suisse, del av Hedge Invest SGR-gruppen (familien Manuli), den gang en av Italias ledende uavhengige forvaltere av alternative investeringer. Han var selskapets CEO frem til 2016 og ledet to av selskapets fond.
Fra 2000 til 2006 var han en del av forvaltningsteamet i Antares European Fund, som vant internasjonale priser innen europeisk long/short equity. Tidligere var han Risk Manager i Banca della Svizzera Italiana.
Han var medlem av orienteringsgruppen i finans- og økonomidepartementet i kantonen Ticino og bidro til å posisjonere Ticino som finanssenter på slutten av 2010-tallet. Han har skrevet artikler om hedgefondbransjen og holdt seminarer om alternative investeringer.
Karim har stått bak venturekapitalinitiativer i flere sektorer, blant dem TimeRepublik.com, den ledende digitale tidsbanken på nettet, der brukerne bytter ferdigheter og tjenester med tid som valuta.
Han har en grad i bedriftsøkonomi fra Bocconi-universitetet i Milano og har vært CFA® charterholder siden 2003.
Siden 1997innen kapital- og formuesforvaltning
CFAcharterholder siden 2003
Strategiske partnere
Et utvalgt nettverk av spesialister vi henter inn i et prosjekt når det trengs.